Sam Altman sur le recrutement pour la pente, pas l'ordonnée à l'origine Le PDG de Y Combinator, Garry Tan, demande à Sam Altman quelles sont les leçons les plus difficiles qu'il a apprises sur le recrutement. Sam répond : "Recruter des personnes très intelligentes, motivées, productives et capables de travailler en équipe vous amène à 90 % du chemin. Et le degré auquel les gens se concentrent sur d'autres critères de recrutement me surprend toujours." Sam recherche généralement un solide bilan de réalisations comme preuve de ces traits, mais cela ne signifie pas nécessairement beaucoup d'expérience : "L'expérience est précieuse, et il y a des moments où vous en avez vraiment besoin. Mais je n'ai pas eu beaucoup de succès — et les [startups] YC n'ont pas eu beaucoup de succès — à essayer de recruter un administrateur très senior comme premier recrutement dans une startup. Je prendrais la personne jeune et débrouillarde qui accomplit des choses plutôt que la personne avec un parcours extrêmement poli." Lorsque Sam examinait les candidatures de YC, il ne regardait jamais des éléments de CV prestigieux comme travailler chez Google ou fréquenter une université d'élite : "Je ne m'en souciais jamais. J'allais toujours directement à : Quelles sont les choses les plus impressionnantes que vous avez faites ? Et parfois, je n'étais pas convaincu par cela et j'allais regarder le CV, mais c'était toujours un plan de secours pour moi." Vous voulez regarder ce qu'ils ont réellement construit ou fait. Sam se souvient d'une citation de Paul Buchheit qui a dit : "Recrutez pour la pente, pas l'ordonnée à l'origine." "Je pense que c'est tout simplement un conseil incroyablement génial," dit Sam. Source vidéo : @ycombinator (2025)

Regardez la discussion informelle complète de @ycombinator avec Sam Altman ici :