Sam Altman über die Einstellung nach Steigung, nicht y-Achsenabschnitt Y Combinator CEO Garry Tan fragt Sam Altman nach den schwierigsten Lektionen, die er über die Einstellung gelernt hat. Sam antwortet: „Intelligente, motivierte und produktive Menschen einzustellen, die im Team arbeiten können, bringt dich zu 90 % ans Ziel. Und wie sehr sich die Leute auf andere Dinge konzentrieren, um einzustellen, überrascht mich immer wieder.“ Sam sucht im Allgemeinen nach einer starken Erfolgsbilanz als Beweis für diese Eigenschaften, aber das bedeutet nicht unbedingt viel Erfahrung: „Erfahrung ist wertvoll, und es gibt Zeiten, in denen man das wirklich braucht. Aber ich hatte nicht viel Erfolg – und YC [Startups] hatten nicht viel Erfolg – damit, einen sehr erfahrenen Administrator als erste Einstellung in einem Startup zu gewinnen. Ich würde die junge, tatkräftige Person, die Dinge erledigt, der Person mit der extrem polierten Erfolgsbilanz vorziehen.“ Als Sam die YC-Anträge überprüfte, schaute er nie auf prestigeträchtige Lebenslaufpunkte wie die Arbeit bei Google oder den Besuch einer Elite-Universität: „Es hat mich nie interessiert. Ich habe immer direkt geschaut: Was sind die beeindruckendsten Dinge, die du gemacht hast? Und manchmal war ich davon nicht überzeugt und habe mir den Lebenslauf angesehen, aber das war für mich immer nur eine Rückversicherung.“ Man möchte sehen, was sie tatsächlich gebaut oder getan haben. Sam erinnert sich an ein Zitat von Paul Buchheit, der sagte: „Stelle nach Steigung ein, nicht nach y-Achsenabschnitt.“ „Ich denke, das ist einfach unglaublich guter Rat“, sagt Sam. Videoquelle: @ycombinator (2025)

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