Sam Altman om å ansette for slope, ikke y-intercept Y Combinator-sjef Garry Tan spør Sam Altman om de vanskeligste leksjonene han har lært om ansettelser. Sam svarer: «Å ansette virkelig smarte mennesker som er drevne, produktive og kan jobbe som en del av teamet får deg 90 % av veien dit. Og i hvilken grad folk fokuserer på andre ting å ansette for, overrasker meg alltid.» Sam ser generelt etter en sterk rekord for prestasjoner som bevis for disse egenskapene, men det betyr ikke nødvendigvis mye erfaring: «Erfaring er verdifullt, og det er tider når du virkelig trenger det. Men jeg har ikke hatt mye suksess – og YC [startups] har ikke hatt mye suksess – med å prøve å ansette en veldig senior administrator som den første ansettelsen i en startup. Jeg ville tatt den unge, skrapete personen som får ting gjort fremfor personen med den ekstremt polerte merittlisten.» Da Sam vurderte YC-søknader, så han aldri på prestisjetunge CV-elementer som å jobbe med Google eller gå på et eliteuniversitet: «Jeg brydde meg aldri. Jeg ville alltid gå rett til: Hva er det mest imponerende du har gjort? Og noen ganger ville jeg ikke bli overbevist av det og se på CV-en, men det var alltid en backup for meg.» Du vil se på hva de faktisk har bygget eller gjort. Sam husker et sitat fra Paul Buchheit som sa: "Lei for skråning, ikke y-avskjæring." «Jeg synes det bare er utrolig gode råd», sier Sam. Videokilde: @ycombinator (2025)

Se hele @ycombinator peisprat med Sam Altman her: