Сэм Альтман о найме по наклону, а не по y-пересечению Генеральный директор Y Combinator Гарри Тан спрашивает Сэма Альтмана о самых трудных уроках, которые он усвоил о найме. Сэм отвечает: "Найм действительно умных людей, которые целеустремленные, продуктивные и могут работать в команде, дает вам 90% успеха. И степень, в которой люди сосредотачиваются на других вещах при найме, всегда удивляет меня." Сэм обычно ищет сильные достижения как доказательство этих качеств, но это не обязательно означает много опыта: "Опыт ценен, и бывают моменты, когда он действительно нужен. Но у меня не было большого успеха — и у стартапов YC не было большого успеха — в попытках нанять очень опытного администратора в качестве первого сотрудника в стартапе. Я бы предпочел молодого, энергичного человека, который выполняет задачи, чем человека с очень блестящим послужным списком." Когда Сэм просматривал заявки YC, он никогда не обращал внимания на престижные пункты резюме, такие как работа в Google или учеба в элитном университете: "Мне это никогда не было интересно. Я всегда сразу смотрел: что самое впечатляющее вы сделали? А иногда я не был в этом убежден и смотрел на резюме, но это всегда было для меня запасным вариантом." Вы хотите посмотреть на то, что они действительно построили или сделали. Сэм вспоминает цитату Пола Бухтейта, который сказал: "Нанимайте по наклону, а не по y-пересечению." "Я думаю, что это просто невероятно хороший совет," — говорит Сэм. Источник видео: @ycombinator (2025)

Смотрите полный разговор у камина с Сэмом Альтманом от @ycombinator здесь: