Сем Альтман про наймання на схил, а не на y-перехоплення Генеральний директор Y Combinator Гаррі Тан запитує Сема Альтмана про найважчі уроки, які він засвоїв під час найму. Сем відповідає: «Наймаючи дійсно розумних людей, які цілеспрямовані, продуктивні та можуть працювати в команді, ви отримуєте 90% шляху. І те, наскільки люди зосереджуються на інших речах, для яких можна найняти, завжди мене дивує». Зазвичай Сем шукає сильний послужний список досягнень як доказ цих рис, але це не обов'язково означає великий досвід: «Досвід цінний, і бувають моменти, коли він дійсно потрібен. Але я не мав особливого успіху — і YC [стартапи] не мали особливого успіху — намагаючись найняти дуже старшого адміністратора як першого працівника в стартапі. Я б віддав перевагу молодій, незграбній людині, яка доводить справу до кінця, а не людині з надзвичайно відшліфованим послужним списком». Коли Сем розглядав заявки на вступ до YC, він ніколи не звертав уваги на престижні пункти резюме, такі як робота в Google або навчання в елітному університеті: "Мені ніколи було байдуже. Я завжди звертаюся до наступного: які найбільш вражаючі речі ви зробили? І тоді іноді я не переконувалася в цьому і йшла дивитися резюме, але це завжди було для мене запасним варіантом». Ви хочете подивитися, що вони насправді побудували або зробили. Сем згадує цитату Пола Бухейта, який сказав: «Наймайте на схил, а не на y-перехоплення». «Я думаю, що це просто неймовірно чудова порада», — каже Сем. Джерело відео: @ycombinator (2025)

Дивіться повний чат біля вогнища @ycombinator з Семом Альтманом тут: