En stor skillnad mellan grundarens och medarbetarens tankesätt är orienteringen mot problem. De anställdas tankesätt tror att problemen är stötfångare-till-stötfångare-trafik. Utanför din kontroll och ingen väg igenom tills någon annan löser problemet. Grundarens tankesätt tror att problem är omdirigeringar. Skitmycket trafik framåt, men tre andra rutter du kan ta alla med olika tidsavvägningar. Helt under din kontroll.