創業者と従業員の考え方の大きな違いは、問題への方向性です。 従業員の考え方は、問題はバンパーからバンパーへのトラフィックであると考えています。あなたのコントロールの外にあり、他の誰かが問題を解決するまで、やり遂げる方法はありません。 創業者の考え方は、問題はルート変更であると信じています。前方は大量の交通量が待っていますが、他の 3 つのルートは、時間のトレードオフが異なります。完全にあなたのコントロール下にあります。