Ein wesentlicher Unterschied zwischen der Denkweise von Gründern und Mitarbeitern ist die Orientierung an Problemen. Die Denkweise von Mitarbeitern sieht Probleme als Stau an. Außerhalb deiner Kontrolle und kein Durchkommen, bis jemand anders das Problem löst. Die Denkweise von Gründern sieht Probleme als Umleitungen. Eine Menge Verkehr voraus, aber drei andere Routen, die du nehmen kannst, alle mit unterschiedlichen Zeitaufwänden. Völlig unter deiner Kontrolle.