Innovoinnin sijaan eurooppalaiset yritykset päättivät, että on helpompi myydä meille ympäristövastuuta. Todellinen innovaatio vaatii pääomaa, tutkimusta ja halukkuutta hyväksyä epäonnistuminen. Moraalisen asenteen markkinointi ei vaadi mitään tällaista. Määrittelemällä kulutuksen uudelleen "vastuulliseksi teoksi" yritykset välttelivät rakennemuutoksia ja esittäytyivät planeetan vartijoina. Tuloksena oli moralisoitu markkinapaikka, jossa imago korvasi suunnittelun. Tämä strategia kukoisti, koska se sopi mantereen poliittiseen ilmapiiriin. Instituutiot pitivät parempana symbolista noudattamista kuin teollista uudistumista, ja yritykset mukautuivat tähän odotukseen. Etiketit, sertifikaatit ja kampanjat syrjäyttivät mitattavissa olevan teknologisen kehityksen. Energia, liikenne ja valmistus tarvitsivat läpimurtoja; He saivat neuvoa-antavia paneeleja ja kierrätettyjä iskulauseita. Ajan myötä kuilu sen välillä, mitä Eurooppa sanoi tekevänsä ja mitä se todellisuudessa tuotti. Yritykset käyttivät enemmän rahaa viestintään kuin laboratorioihin, ja yleisöä pyydettiin osallistumaan hyveen rituaaleihin sen sijaan, että he hyötyisivät konkreettisista edistysaskeleista. Vastuullisuuden retoriikasta tuli kilpailukyvyn korvike, joka antoi rappeutumisen piiloutua vihreän julkisivun taakse. Jäljelle jää talous, joka puhuu muutoksesta toteuttamatta sitä. Taakka siirtyy kuluttajalle, kiitos menee markkinoijalle, ja maanosa jää edelleen jälkeen muista, jotka investoivat todelliseen kykyyn ulkonäön sijaan.