Ich habe in der zweiten Hälfte meiner letzten Karriere die Beschaffung, Einstellung und Verwaltung von Talenten übernommen – insgesamt also fast 20 Jahre, in denen ich in irgendeiner Form offiziell so etwas gemacht habe. Mein erster professioneller Job war als Registrar einer Talentagentur für Privatschulen. Ich habe also viel Erfahrung. Ich habe mehr Lebensläufe gesehen, als man sich vorstellen kann, und habe Kunden aller Art getroffen. Eine Sache, die neu in dieser Branche ist, sind die Teams mit einem CEO, CMO – einer großen Schatzkammer aus einer Kapitalerhöhung – und ohne technisches Talent. Das sind große rote Flaggen für mich – Leute, die "Entwickler" ohne einen CTO einstellen. Leute, die eine Menge Stellenangebote in allen Bereichen auflisten und niemanden einstellen. Leute, die ich alle 6 Monate als CEO/CMO neuer Projekte treffe, und keiner von ihnen stellt ein Team ein oder baut etwas auf. Sei vorsichtig da draußen – Lass niemals deinen Entschluss deinen besseren Urteilsvermögen trüben.